Лидерлик жана бийлик маселелери адамзатты ар дайым тынчсыздандырып келген. Бугунку кунде уюмдардын компетенттуу жетекчилери, мугалимдер, илимдин, ендуруштун, башкаруунун бардык тармактарынын екулдеру ез ара катышы женунде ойлонуп жатышат.
Уюмдагы лидерлик менен бийликтин ортосундагы айырманы түшүнүү үчүн бул терминдердин маанисин түшүнүшүңүз керек.
Бийлик – бул кол алдындагылардын жактыруусуна же жактырбоосуна карабастан, өз эркин таңуулоо, адамдардын жүрүм-турумуна жана иш-аракеттерине таасир этүү, ар кандай процесстерди уюштуруу жөндөмдүүлүгү. Бийлик ар кандай болушу мүмкүн: башкаруучу, саясий аткаруучу ж.б. Бирок ар кандай бийликтин максаты – элди лидердин эркине баш ийүүгө мажбурлоо. Лидерлер лидерлик укуктарын ишке ашыруу үчүн ар кандай ыкмаларды колдоно алышат. Татыктуу жана сабаттуулар көбүнчө стимулдаштырууну, кызыгууну колдонушат, азыраак чынчылдар өз күчүн сактап кала алышат.провокацияларды, опузалоолорду, коркутууларды, лидерликтин авторитардык ыкмаларын колдонушат. Кээ бир топтор (өзгөчө бандиттик топтор же аскерлештирилген топтор) өз бийлигин сактап калуу үчүн ачык зомбулук жана коркутууларды колдонушат.
Бирок бийликтин маңызы мындан өзгөрбөйт.
Башкы, жетекчи көбүнчө жогорку жетекчилик тарабынан дайындалат. Эгерде мамлекеттик бийлик жөнүндө сөз кыла турган болсок, анда ал шайлануучу, кээде тукум куучулук болушу мүмкүн. Мамлекеттердин да, уюмдардын да (азыркылардын да) тарыхында бийликти басып алган учурлар болгон. Мамлекеттик структураларда бул көбүнчө куралдуу же революциялык төңкөрүш, уюмдарда, өзгөчө бүгүнкү күндө - рейдерлик.
Уюмдагы бийлик жана лидерлик бир адамга таандык болушу мүмкүн, бирок көбүнчө лидерлер менен лидерлер ар башка адамдар.
Лидер – бул жалпы ишенимге жана урмат-сыйга ээ болгон, адамдарды жетектей билген, алардын дүйнө таанымына, иш-аракетине, жүрүм-турумуна таасир эте алган адам. Инсандар аралык мамилелер системасында мындай адамдар багынышат.
Уюмдагы лидерлик формалдуу болушу мүмкүн. Формалдуу лидерлер көбүнчө лидерлик кызматтарды ээлейт, алар бийликке берилген, бирок уюмда ыйгарым укуктарга ээ эмес, же алардын ыйгарым укуктары жетишээрлик деңгээлде эмес. Формалдуу лидерлерге баш ийишет, анткени алар мыйзамдуу бийликке ээ.
Уюмдагы формалдуу эмес жетекчиликти жалпы же көпчүлүк бийликке ээ болгон ар бир адам аткара алат. Формалдуу эмес лидер адилеттүү болушу керек, адамдарга жана аларга таасир эте билиши керекжөндөмдүүлүктөрүнүн, жөндөмдөрүнүн жардамы менен дүйнө таанымы.
Кээде жогору жактан дайындалган жетекчи формалдуу эмес, чыныгы лидер болуп калышы мүмкүн.
Уюмдагы лидерлик - бул анын ийгилигинин, бардык жаңы, алдыңкы, прогрессивдүү, пландаштырылган, милдеттүү иш-чаралардын тизмесине кирбеген нерселердин өнүгүшүнүн жана өркүндөтүлүшүнүн эң күчтүү факторлорунун бири.
Бүгүн ар бир билимдүү жана ойчул лидер:
- Кадимки кичинекей кеңсе болобу же чоң ишкана болобу, уюмдун эң чоң пайдасы жана эффективдүүлүгү жетекчи менен команданын формалдуу эмес лидеринин биримдигин (мамилесин, өз ара түшүнүшүүсүн) алып келерин билет.
- Уюмда өзүнүн күчүн жана расмий лидерлигин акылмандык менен көрсөтөт. Күчтөрдүн тең салмактуулугу – бул жетекчиликтин талаптары коюлган максаттарга жетүү үчүн жетиштүү болгон, бирок кызматкерлердин нааразычылыгын же ачык нааразычылыгын туудургандай эмес.
Акыры, ал төмөнкү деңгээлдеги кызматкерлердин да расмий эмес болсо да, бийликке ээ экенин түшүнөт. Мисалы, начальниктин ишмердүүлүгү анын катчысынын же башка кызматкерлеринин компетенттүүлүгүнөн көз каранды. Анткени, дал ушул адамдар керектүү маалыматка, керектүү жөндөмгө жана жөндөмгө ээ.
