Чакан топтордун аныктамасы, түшүнүгү жана классификациясы: таблица

2024 Автор: Miguel Ramacey | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 06:23

Ар бир адам, жашына жана кесибине карабастан, бир нече чакан топтордо - бул үй-бүлө, мектеп классы, спорттук команда. Инсандын коллективдин башка мүчөлөрү менен болгон мамилеси анын инсандыгын калыптандырууда негизги ролду ойнойт. Ассоциациялардын түрлөрүнүн ар түрдүүлүгү чакан топтордун классификациясы менен көрсөтүлөт. Психология чакан командалардын өзгөчөлүктөрүн жана алардын коомдогу ролун изилдөөгө өзгөчө маани берет.

Кичинекей социалдык топ деген эмне

Чакан коллективдердин негизинде инсандын аны курчап турган чөйрө менен байланышын, коомдун анын мүчөлөрүнө тийгизген таасирин ар тараптан изилдөөгө болот. Ошондуктан социологиялык изилдөөлөрдө «топ», «кичи топ», «топтордун классификациясы» деген түшүнүктөр маанилүү орунду ээлейт. Чындыгында адам өмүрүнүн көп бөлүгүн анын баалуулуктарынын калыптанышына күчтүү таасири бар чакан топтордо өткөрөт.

Социалдык топ – адамдардын бирикмесибиргелешкен иш-аракеттер жана инсандар аралык мамилелер системасы менен байланышкан. Мындай топтор көлөмү боюнча, башкача айтканда катышуучулардын саны боюнча классификацияланат.

Чакан топ - биргелешкен иш-аракеттер менен байланышкан жана бири-бири менен түз байланышта болгон адамдардын чакан бирикмеси. Мындай команданын өзгөчөлүгү анын мүчөлөрүнүн саны жыйырмадан ашпайт, ошондуктан алар бири-бири менен эркин байланышып, эмоционалдык байланыш түзө алышат.

Белгилер

Бир катар жоболор бар, алардын болушу бирикменин чакан социалдык топ экенин көрсөтүп турат:

• бир аймакта белгилүү бир убакта адамдардын чогуу болушу;
• команда мүчөлөрүнүн ортосундагы эмоционалдык байланыш, туруктуу мамилелер;
• жалпы максатка жетишүүгө багытталган биргелешкен иш-чаралар;
• топ ролдорунун мүчөлөрүнүн ортосундагы бөлүү;
• уюштуруу жана башкаруу структурасынын болушу;
• өз нормаларыңызды жана баалуулуктарыңызды калыптандыруу.

Чакан топтордун түшүнүгү жана классификациясы ушул өзгөчөлүктөргө жана алардын көрүнүшүнүн мүнөзүнө негизделген. Жеке мүчөлөрдүн ортосунда эмоционалдык мамилелерди түзүү субблокторго жана ички түзүлүшкө алып келиши мүмкүн.

Ассоциациялардын түрлөрү

Чакан топтордун классификациясы түзүлгөн бир нече аспектилер бар. Төмөнкү таблицада майда коомдук бирикмелердин түрлөрү көрсөтүлгөн.

Белги	Түрлөр
Rise	Формалдуу (ан-сезимдүү түрдө уюштурулган) жана расмий эмес.
Өз ара аракеттенүү ыкмасы	Баштапкы (бириккендиктин жогорку деңгээли) жана экинчилик (бекем мамилелердин жоктугу, чогуу иштөө).
Аман калуу	Убактылуу (бир максатка жетүү үчүн иштелип чыккан) жана туруктуу (узак убакыт иштөө үчүн иштелип чыккан).
Аракеттин мүнөзү	Эмгек, изилдөө, көңүл ачуу, идеологиялык, эстетикалык, коммуникативдик, саясий.
Жеке маани	Элит жана маалымдама.

Ички байланыштардын мүнөзү

Аныктоо – бул пайда болуу жолуна карата майда социалдык топтордун классификациясы. Формалдуу бирикмелер жетекчилик тарабынан түзүлөт жана юридикалык статуска ээ. Алардын иши белгилүү бир документтер менен жөнгө салынат. Мындай топту башкаруу жогорудан ылдый болуп, анын мүчөлөрүнүн инсандар аралык мамилелери уюм тарабынан аныкталат.

Формалдуу эмес топтор катышуучулардын эмоционалдык байланыштарынын негизинде өзүнөн-өзү пайда болот. Мындай коомдор официалдуу статуска ээ эмес, анын ишмердүүлүгү “төмөндөн өйдө” багытталган. Ошентсе да, алар ошондой эле топтун бардык мүчөлөрү тарабынан бөлүшүлгөн жана алардын жүрүм-турумун алдын ала аныктоочу кээ бир нормаларды жана баалуулуктарды түзөт. формалдуу болсоУюмдарда лидер расмий бийликке ээ болсо, байланыш уюмдарында ал башка катышуучуларды таануу аркылуу аракеттенет.

Маалымат тобу

Социалдык топтордун башка классификациясы индивид үчүн бирикменин маанилүүлүгү факторуна негизделген. Нормалары адам үчүн маанилүү роль ойногон чакан топ шилтеме (маалымат) деп аталат. Команданын мүчөсү өзүнүн баалуулуктар системасы аркылуу сорттоп, тиешелүү стандарттарды түзөт. Мындай топ эки түргө бөлүнөт:

• Мыкты. Жеке адам бирикмеге кирбейт, бирок өзүнүн жүрүм-турумунда анын нормаларын жетекчиликке алат.
• Балдар тобу. Бул адам бул жамааттын мүчөсү жана баалуулуктарды бөлүшөт.

Чакан жамааттар адамдын инсандыгын калыптандырууда чечүүчү роль ойнойт. Бала үй-бүлөдө жана досторунун арасында кабыл алынган нормаларды көрөт. Ошол эле учурда, чакан социалдык топтор да инсанга терс таасирин тийгизиши мүмкүн - анын жеке сапаттарын басуу (тыйуу), туура эмес идеалдарды таңуулоо.

Социалдык маани

Чакан топтордун баалуулуктарына жана максаттарына жараша, чакан уюмдар коомдо ар кандай ролдорду ойной алышат. Чакан топтордун социалдык маанилик критерийинин негизинде классификациясы бирикмелердин үч түрүнүн бар экендигин болжолдойт: социалдык багыттагы, асоциалдык жана антисоциалдык. Демек, алар оң, нейтралдуу жана терс ролду ойнойт. Социалдык багыттагы чакан топторгоокуу, коомдук, ендуруштук уюмдарды камтыйт. Ар кандай кылмыштуу бирикмелерди адамдар кабыл алышпайт, бирок алар өз мүчөлөрүнүн ыйгарым укуктарын сактап калышат.

Команда лидерлиги

Менеджмент бирикменин ишмердүүлүгүн уюштуруу үчүн зарыл болгон бир катар иш-чараларды камтыйт. Бул концепция чечимдерди кабыл алуу, максат коюу, пландарды иштеп чыгуу, контролдоо, координациялоо ж.б.у.с. Башкаруу ыкмасы боюнча чакан топтордун шарттуу классификациясы бар. Мындай мамилелердин түрлөрү бар:

• субординация (жогорку);
• координация (горизонталдык система);
• реординация (төмөндө).

Ийгиликтүү иш-аракеттерди уюштуруу ушул принциптердин айкалышында, ички мамилелерди куруунун эң жакшы вариантын издөөгө негизделген.

Команда лидери

Чакан топторду уюштуруунун өзгөчөлүгү – лидерди тандоо. Бул бирикменин мүчөсү, анын ишмердүүлүгүнө таасири күчтүү. Ал өзүнүн инсандыгы менен башка мүчөлөрдүн арасында кадыр-баркка ээ жана топту башкарууда маанилүү роль ойнойт. Жетекчинин ишмердүүлүгү ички жана тышкы байланышка да тарайт. Ал коллективдин мучелерун биргелешкен иш-терге тартууну камсыз кылат, чечимдердин кабыл алынышын контролдойт. Ассоциациянын ишмердүүлүгүнө лидердин кийлигишүү деңгээлине жана алардын ар биринин катышуу даражасына жараша чакан топтордун классификациясы бар.жамаатты башкаруу процессинин мүчөсү. Эң ийгиликтүү уюмдар (байланыштуу да, расмий да) эки чектин ортосунда тең салмактуулукту сакташат.

Башкаруу стилдери

Асоциациянын мүчөлөрүнүн аны башкаруу процессине катышуусуна негизделген чакан топтордун шарттуу классификациясы төмөнкү таблицада көрсөтүлгөн үч позицияны камтыйт.

Аты	Мамилеси	Контролдоо процесси
Авторитардык	Жогорудан ылдыйга	Чечимдер лидер тарабынан кабыл алынат, көзөмөл күчөтүлөт.
Демократиялык	Горизоналдуулук, теңдик	Ар ким өз оюн айта ала турган топтук талкуу.
Либерал	Төмөндөн өйдө	Демилге башкаргандардын колунда.

Х жана У теориясы да бар. Биринчисинде адам башында иштен качат жана жетекчиликти жактырат. Y теориясы инсандын өзүн өзү башкара билүү деңгээли жогору экенин жана жоопкерчиликке умтулуусун сунуштайт. Демек, бул жерде башкаруунун эки башка ыкмасы колдонулат.

Жамааттык басым

Бирикмеде кабыл алынган нормалар анын жеке мучесунун турмуш образына таасирин тийгизет. Ар бир адам балдар тобу менен жүргүзүлгөн экспериментти билет, анда алдын ала даярдалган катышуучулар берилген суроого туура эмес жооп беришкен жана акыркы субъект теңтуштарынын сөздөрүн кайталаган. Мындайкубулуш конформизм деп аталат. Чакан топтун көпчүлүк мүчөлөрүнүн пикири инсанга психологиялык басым жасайт. Бул көрүнүштүн карама-каршылыгы көз карандысыздык, башкача айтканда, адамдын мамилесинин айлана-чөйрөнүн пикирлеринен көз карандысыздыгы болушу мүмкүн.

Ошол эле учурда, анын жеке адам үчүн кандай ролду ойногонуна байланыштуу чакан топтордун классификациясы маанилүү. Биримдиктин шилтемеси канчалык жогору болсо, конформизм ошончолук күчтүү болот.

Чакан социалдык топту түзүү

Ар бир команда өнүгүүнүн бир нече баскычтарынан өтөт. Психологдор Г. Стэнфорд жана А. Роарк социалдык топтун калыптанышынын 7 баскычын камтыган теорияны иштеп чыгышкан. Изилдөө команданы өнүктүрүүнүн эки факторлуу моделине негизделген, мында бизнес менен эмоционалдык активдүүлүктүн ортосунда карама-каршылыктар бар.

1. Кириш, инсандар аралык өз ара аракеттенүүнүн биринчи аракеттери.
2. Топтун нормаларын түзүңүз.
3. Чыр-чатактын этабы.
4. Тең салмактуулуктун абалы, биримдик сезиминин пайда болушу.
5. Биримдиктин калыптанышы - ишкердик активдүүлүк күчөйт, жалпы максаттар белгиленет.
6. Жумушчулардын эмес, бирикменин айрым мүчөлөрүнүн өз ара мамилелеринин үстөмдүгү.
7. Актуалдаштыруу, бизнес менен эмоционалдык активдүүлүктүн балансы.

Чакан топтогу социалдык ролдор

Ассоциациянын мүчөлөрүнө көйгөйлөрдү чечүүгө же башка мүчөлөр менен баарлашууга байланыштуу айрым жүрүм-турумдар дайындалышы мүмкүн. Ролдор бизнесте да, эмоционалдык активдүүлүктө да көрүнөт.топтор. Мисалы, маселелерди чечүү процессинде “демилгечи” жаңы идеяларды сунуштайт, ал эми “сынчы” бүткүл топтун ишине баа берип, анын начар жактарын табат. Ролдор коллективдин инсандар аралык мамилелер чөйрөсүндө да көрүнөт. Ошентип, дем берүүчү башка мүчөлөрдүн идеяларын активдүү колдойт, ал эми медиатор өз оюнан баш тартып, чыр-чатактарды жөнгө салат.